落实职责 提升绩效 加强培训

本网讯（通讯员 裴路阳报道）2017年公司以“强化岗位责职、提升员工绩效”为主题开展年度培训，人力资源部提早谋划，围绕青峰基地搬迁、望月基地投产，从职能部门开始，梳理部门员工岗位职责，细化岗位绩效考核指标，加强管理人员培训，积极引导员工做好岗位工作，落实具体的职责，提升绩效，服务好公司生产经营的各个环节。

一是职能部门岗位员工做好岗位职责的自检，修订岗位说明书。从2月23日至3月10日，各部室员工结合目前岗位工作，梳理具体工作内容，优化岗位设置6个，修订岗位说明书99份，进一步明确岗位具体职责。

二是细化季度考核内容，量化绩效指标。根据岗位职责，各岗位对第二季度考核制定业绩考核表，明确具体内容，量化项目考核指标，对照标准，做实做细具体工作。

三是加强绩效培训，做好绩效改善。绩效考核的目的是让员工积极主动，高标准完成工作、达成部门、企业的年度目标。绩效管理的根本在部门、在员工，第二季度将适时对中层管理人员进行绩效理念、考核工具、岗位绩效指标设置、绩效辅导等内容的培训，对实际工作中的困难，提供解决的思路，进一步优化绩效工作，做好绩效改善。

 青峰生产基地的搬迁，涉及到人员安排、设备的安装、原辅料供应、信息化保障等很多具体的工作。职能部门是很多工作的牵头方，通过压实岗位职责，做细具体工作，提升岗位工作绩效，为青峰基地搬迁，望月基地二期投产做好服务。