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做安全的瞭望员

编辑:王小波 发布: 发布时间:2017-05-05 阅读:

(本网评论员 王华丽)近日,包装车间为进一步夯实安全年的各项工作,真正将安全工作抓牢抓细,新建了一个由各班班长、车间调度、主任组成的包装车间安全(现场)管理微信群。每天下午生产结束后,班长将当日生产中存在的安全隐患及现场管理方面的漏洞及时反馈给车间,然后由车间调度积极协调维修组或责成相关责任人予以限时改进。这是继2017安全年车间陆续出台各项举措后的又一重量级措施。它既像战场上的排查扫雷,又像是班组间的批评与自我批评。表面上看是将安全质量隐患消灭在萌芽状态,实质是有效地杜绝了工作中的拖沓懒散,提高了问题处理的时效性和劳动效率,确保了产品质量。

包装车间历来注重员工的综合素质教育,主要抓手在质量、安全、现场管理、设备管理、员工行为规范几个方面。别看是最基层的生产一线的工人,每个月的学习培训,班组会议样样不落。每月班组会议包括:全班班组例会,传达车间各项工作部署和安排,规划本月班组工作重点;全班安全会议,着重强调员工生产和交通安全;质检员质量分析会议,总结上月各班组出现的质量事故和发现的材料方面存在的质量隐患,分析事故出现的原因和改进办法,让相同的错误绝不在其他班和下个月的工作中出现;工序骨干会议,细化各工序组长职责,充分发挥组长的主观能动性,积极参与到班组管理中来;各工序男工安全专项培训会,这是今年公司全面禁烟令颁布后,有针对性地对所有男工的防火禁烟专项培训,旨在提高他们的安全防火意识。每次会议,班长们都会精心筹备,有现身说法的,现学现卖的,方法各异,力争各会有各会的效果,让班员们的综合素质得到了不断提升。

每次的安全会上,我都会强调骑摩托车上班的班员们一定不能超速超载,遵守交通规则,按交通信号灯指示行驶,宁停三分,不抢一秒。尤其是必须要佩戴头盔。我用自己的亲身经历告诫大家,当交通事故在所难免时,头盔就是我们生命的守护神。几年前的一个冬天,我早起上班时发现公公正要出门,我就问他,您这么早去干嘛,他说枝城舅舅病了准备骑摩托车去看看。我说这么冷的天你还是坐车去吧,公公说没事不远。看他执意要走,我连忙将家里另外的一个新头盔拿给他。当时,我只是想公公年纪大了,戴头盔暖和些。殊不知,我的一个无意之举却救了公公一命。路途中公公在一个急弯上与迎面来的汽车相撞,车被汽车撞到路边沟里,人被甩出滑行10多米。头盔被摔破后又在路上摩擦得面目全非,公公右侧脸因严重擦伤肿得老高。后来去医院检查,右肩胛骨折。医生说您命真大,要是没有这个头盔,现在我还能不能和您说话都要打问号了。至今公公说起这事,每次也要炫耀一下,要是没有我们家小王,我那次有可能见阎王了。

白岩松在他的《白说》里曾说过,20世纪曾被称为“永不沉没的船”,当时世界上最大的豪华客轮“泰坦尼克”号的沉没一直是个谜,有很多原因导致了这个结果。它遇见了冰山,并且以最不可思议、也是最糟糕的角度撞了上去。但是其中最重要的一个原因,是瞭望员没有带望远镜。否则提早看到,就不会发生这个悲剧了。

其实车间、班组之所以每月这样不厌其烦地开大会小会,目的就是让班员要有发现问题的敏锐性,解决问题的主动性,以及防患于未然的高度的忧患意识和主人翁意识,而不是一个事不关已,高高挂起的旁观者。这次车间新建安全(现场)管理群后,我也要求全班69人全部都参与到安全、现场管理的日常巡查中来,每个人多带一双眼睛,多花一份心思,真正成为安全的监督者和执行者。

愿我们每一位员工都是安全的瞭望员!