酿一车间：深入贯彻“两个讲话”精神 扎实做好基础管理工作

本网讯（通讯员 庹宗兵报道）近日，酿一车间组织全体党员、班组长召开专题学习研讨会，深刻领会董事长重要讲话、总经理工作报告精神内涵，将“两个讲话”内容纳入车间全年培训学习的工作重点，并形成具体的学习制度和实施方案。会议对学习“两个讲话”提出了具体要求：

领导干部带头学。车间要求管辅人员、正副班组长利用工作间隙，按照学习要求，全文通篇朗诵，彻头彻尾、逐字逐句的学习讲话内容，真正做到融会贯通，并认真做好学习笔记，每月写好学习心得，车间将不定期了解学习情况。

车间员工集中学。车间员工以班组为单位，每个生产班组推选一名宣讲员，利用班前班后、工间休息间隙，现场朗读讲话内容，带领班组员工集中学习，并做好学习培训记录，要求班组参加学习人员在培训记录本上签字确认，车间定期检查学习进度和学习效果。

按月内容分解学。车间根据公司通知精神将学习内容分解到每月，每月确定1个学习主题，每月集中召开至少1次以上正副班长学习研讨会。找出各自工作中的薄弱环节，善于发现问题，直面弊端，提出改进措施，强弱项、补短板，把学习成果转化为推动工作的强大动力。

学与做相结合。车间要求全体员工端正学习态度，深刻领会“两个讲话”精神内涵，立足自身岗位，切实做到操作规范、素质提升、执行力增强、工作作风过硬，将学习成果内化于心，外化于行，以学促做，以做践学。

今年，车间将学习“两个讲话”作为车间一项重要工作任务，明确目标，勇于担当，自觉在思想上、实际行动上与“两个讲话”精神保持高度一致，全面提升团队整体素质和管理水平，更加扎实有效地做好车间基础管理工作。