“早一步，晚一脚” 三十年风雨兼程

“早一步，晚一脚”   三十年风雨兼程

——不知疲惫的工作狂人张家新

坚守岗位 以德服人

1986年2月，张家新进入白云边酒厂，与许多人一样，他被分配到酿造车间从事酿酒工作。白云边酒厂当时采用传统酿造工艺，条件相对艰苦，劳动强度比较大，尤其是人工开池盒子车转醅，对于新员工来说，老是不得要领，手很容易受伤起泡。在师傅的指引下，干了几个月之后，他才慢慢适应过来。后来，由于他的认真坚持，在各方面很快成长为一名“老手”,还走上了班组带头人的岗位，在班长岗位上，这一干就是30年。

2017年7月，他所在的酿造车间搬迁到新的生态园，对于全新的设备，好多人都不懂怎么操作和清洗，但他开始摸索研究。比如粮食链板，按操作流程从下至上传输，在清洗链板粘带酒醅的时候也是从下往上洗，上面的污水流流到了下面的链板上，结果却越洗越脏，洗不干净。爱动脑筋的张师傅就想这个应该把清洗顺序调整一下，站在摊凉机的上方，从上往下洗，不让已经洗干净的链板再次受酒醅污染，于是便尝试了一下，还真的可行，稍稍进行调整就能清洗干净，一次小小的改善也让工作更轻松。这个时候，他就意识到，作为一名基层管理人员，要不断改进工作思路，善于发现问题、解决问题。

在班组他以德服人，以身示范，让员工都能听从指挥、服从安排，顺利而又开心完成一天的工作。他每天都是第一个到达班组，亲自检查设备安全情况，酒甑底水的排放，阀门的关闭情况，尾酒的导入等。工作中他与每道工序的员工一起劳动，倒醅、烧气、摊凉、清理机械设备，工友们有做完停歇的时候，而他却在不停的换岗位操作；下班后他又总是保持在生产区前后走一圈，检查生产区卫生是否有遗漏，窖池是否封好扎实，水、汽、灯、尾酒罐是否关好，各阀门是否关实，然后才最后一个离开。在生产现场老张魁梧高大的身影总是忙个不停，“没办法，每天你都得早一步，晚一脚，不然总是放不下心啊！”他说。

老张善于学习别人好的做法，然后再自己总结，将各个车间各个班组的工作亮点改善并运用到自己的班组上，时间长了就慢慢有了自己的心得和想法，他管理班组就越来越顺手了。

多年来，只要是对生产有帮助的，都可以借鉴。他说：“现在的酿造工艺还在不断的改进和升级，我们还会有很多的东西需要学习。要不断学习和进步，才能跟得上新工艺的发展，新酿造过程的变化，因为今天不学习，明天可能就会被淘汰。”朴实的话语体现的是他谦虚谨慎、积极进取的心态。

柔性管理 团队和睦

张家新除了个人工作业绩突出之外，他的班员也是一个比一个优秀。

“上班时同事，下班后朋友。”在问及他和班组成员之间的关系时，张家新如是说到。班组年轻人多，张家新在管理工作上给所有人印象是明察秋毫、对错分明，但从不影响他在同事眼中关怀备至的朋友形象，长辈形象。

有一段时间，班组一名小伙子情绪波动特别大，工作态度显得有些消极，还有辞职的冲动，一天因为一件小事和同事当众吵起来。当场，张家新只是及时制止了他们，不作任何指责或批评，让他们先做自已的事。等到下班大家都走后，在更衣室张家新就像父亲一样和他进行交心详谈，才知道他这段时间家庭在闹不愉快。就这样，在张家新合理的调解开导下，小伙子重新融入了班组，放弃了辞职的冲动。

有时候班组成员生病，张家新定会组织其他班组成员前去看望，很多时候老张就像一个知心朋友，给予班组成员生活、情感上的关心。

工友们都这样评价张家新：“工作状态下的班长虽然严格甚至严厉，但其实很多事他都特别为我们考虑，更多的时候就如慈父，我们都很敬服，也很喜欢班长的管理风格，我们都给了他一个很顺口的尊称——师傅。”

热爱工作 心生归属

“以前一边种地，一边上班，一天总是心挂几头，难免有不周全的时候，现在孩子成人了，我都抱孙子了，地也不怎么种了，一门将心思放在了工作上，在公司上班，离家又近我感觉很踏实，我现在更注重工作。我就想带领我的班组节约每一粒粮食，控制好每一道工序，烧好每甑汽，流好每一滴酒，一直到退休了。”

不管在任何岗位，都需要认真对待工作中的每一件小事。一身干劲显担当，柔性管理藏智慧。快乐工作、幸福生活，始终是酿造二车间白云边四班这个集体最真实的写照。张家新，这个在酿造班长岗位上整整30年的老班长讲述着不平凡的精彩。

                       酿二车间   胡守峰