制度与良知

制度与良知

——有感“生命至上，安全发展”

6月一个空气清新弥漫的清晨，与往常一样准点到达车间，更衣着装，列队，召开班前简短会议，会议内容分为安全、工艺、现场管理。在酿造车间，这样的场景每个酿造员工每天都在经历着，循而往复多年。

始自几年前，酿造车间就制定有一项员工守则：上班不允许提前到岗。从安全管理角度考虑，提前到岗是对自己不负责任的行为。当初，有很多员工对此持有异议，这项守则巅覆了他们一直以来的认知。工作积极，上班早到，应该是受到褒奖的行为，不奖反惩？

酿造车间的生产一直是实施倒班制，四班轮换，车间生产24小时运转，作息时间的不规律导致生物时钟紊乱。夜班员工的熬更守夜，体力精神都会有一些透支，为最大程度保证作息平衡，保障员工利益，车间制定了准点到岗制度。

四班次的四个上班点综合考虑到了科学合理、生活习惯性。之前我执行过班组凌晨四点早班的时间，规定后一直执行着车间统一的上午六点的早班时间。两小时的差距，给我的感受太不一般。我知道，在任何企业管理的实际过程中，员工迟到都是被严厉禁止的，在思想上，这种行为也会被有意或无意列入品质问题。保全“品质”应该说对每人而言都不是一件可有可无的事，所以，“宁早小时，不迟分秒”——你完全可以想象，凌晨四点再往前的景象——为了“品质”，饥肠辘辘，神思恍惚都成了小事。我想说的是，必须且有意义的牺牲（包括生命和利益）是无可厚非更是值得崇敬的，所谓“生所欲，义亦所欲”，但是不是所有的付出和牺牲都属于“必须”和“有意义”？事实不是这样。如果能够在生命的词典里检索到“无谓的牺牲”，那么它一定和“漠视生命”是互为近义的。

准点上岗制度的多年实施，是酿造车间安全管理全豹之一斑。在很多规范化的管理上，酿造车间做得最多的是用制度在付出与生命权益之间作出理性的平衡。

准点到岗是一项立于生命高度上的制度，敬畏生命，尊重生命，这是制度的良知。白云边的核心价值观“以人为本，科学发展，回报社会”，其中的“以人为本”首先在安全基石上予以了夯实。在企业的整个安全制度体系，仅就酿造单位，类似的规章制度也是俯拾皆是，生产安全、交通安全、消防安全等制度已经事无巨细渗透到员工的工作生活，硬性扭转着一些行为及"意识流"的偏离，引导正确的方向。这些制度在貌似冷硬刚性的外壳下，包裹着的却是温暖关怀的人文内涵。

生命之轻只在“为众生命”时轻得其所。维护生命存在的尊严，是安全制度的善意与良知，也是我们这个企业的善意跟良知。“生命至上，安全发展”，当前行路上平安的旋律响起，白云边的幸福之路已经由此而步入。

酿三车间  袁晓林

                    于六月安全月