酿一车间：打造一流示范维修班组

本网讯（通讯员 王武钧、庹宗兵）酿一车间维修班是一支富有凝聚力、战斗力、创造力的优秀团队，多次获得公司“先进班组”荣誉称号，现有员工15人，其中党员4名。目前，班组在创建公司级示范维修班组活动中，始终秉承“高技能、高质量、高效率、争先进”的奋斗目标，着力推进标准化维修队伍建设。酿一车间维修班着重从五个方面为切入点，打造一支真正意义上的一流示范维修班组。

  一、学习型班组 维修班创建了专属的学习阅览室、班务公开看板，置办了维修专业类的书籍和学习资料，让班组的每一位员工利用工间休息和业余时间学习岗位技能，并制定了理论和实操学习计划，促使员工把书本上的理论知识转化为工作实践。每月底对本月所学内容进行考核，并与本人绩效考核挂钩，做到奖惩有度。

  二、安全型班组 班组每周定期召开班组安全生产例会，传达公司及车间各项安全工作会议精神，组织员工学习相关的安全生产法律法规，将安全管理规范化、制度化；坚持24小时对生产现场进行安全巡查，发现隐患，及时消除或整改；上班期间，严格规范着装，正确穿戴劳保用品，坚决杜绝“三违”现象发生。

  三、清洁型班组 班组在现场管理过程中，强调“水、电、气”的检查防护，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；抓好物品和设备定位摆放，对所有维修房设备进行标线刷漆，对所有配电房临时配件进行分类标识；对维修房、配电房卫生进行交接班制度，时刻保持干净整洁；设备维修工作时，做到工完、料净、场地清。

  四、节约型班组 班组在生产过程中，明令禁止车间所有区域长流水、长明灯现象，在维修设备时，也一直坚持修旧利废，对于维修更换的设备、器材、原材料等，为避免盲目报废或丢弃，坚持维修和再利用。在申报维修材料计划时，按需按量领用。

  五、和谐型班组 班组每月定期召开民主生活会，及时了解员工工作状况及学习生活情况，能够让员工在繁忙的工作之余，感受到维修班组这个大家庭的温暖，激发每位员工在工作中相互帮助、相互体谅，无形之中员工与员工之间在工作与生活中建立起深厚的友谊。班组实行民主管理，做到班务公开，增加了班组管理的透明度，增强了班组的凝聚力和向心力。

   示范维修班组创建活动是一项永无止境的长效激励机制，工作任重道远，需要不断坚持、不断完善、不断进步。酿一车间维修班将以创建示范维修班组为动力，不断提升员工维修技能，提高工作效率，保障维修质量，实现团队综合素质、技术水平和劳动价值的综合提升，为白云边酿造生产保驾护航。