华南片区：凝心聚力 布局2019

本网讯（通讯员 张翔报道）3月2日，华南片区在销售公司二楼会议室召开了2019年工作部署会议，片区所有业务人员齐聚一堂，共同筹划2019年市场发展。

会议首先集中学习了2018年省外优秀、先进片区市场管理模式及经验，学以致用；同时对照片区相关工作，取长补短。会上，片区负责人对2019年工作，作出了详细规划和具体工作要求：一、围绕扩大销量、提高效益的年度目标，对高档酒预置工作要加强，年代、年份系列的推广，深入到周边县份、乡镇终端，听取终端客户、消费者对白云边的评价与建议。二、充分发挥样板市场带头作用，辐射周边市场，带动区域销售，将南宁、桂林、柳州成功运作模式复制到玉林、崇左、贺州，实现第二梯队年销售冲击500万元。三、与此同时抓住主导产品、优质团队、优质渠道、企业文化四个方面的重点建设，建立提升员工贡献值、渠道客户年终授牌量化标准的考核机制；以从严从细实行渠道价格管控为前提、以持续培育消费群体为抓手，以终端基础工作建设为重心，确保推动市场工作按正确轨道向前发展。

2019年是华南片区发展的关键之年，更是突破之年。会议已经吹响了发力的号角，片区销售人员表示定会紧贴公司的发展思路，高举“白云边”大旗，充分发扬奋勇向前的拼搏精神，争创更傲人的业绩！