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备战小旺季 喜迎“开门红”

编辑:王小波 发布: 发布时间:2019-03-15 阅读:

本网讯(通讯员 曾田田报道)最是一年春好处。白云边酒业在圆满召开全国经销商大会之后,“开门红”活动正式拉开了序幕。为了完成公司下达的生产任务,满足销售市场需求,包装车间召开会议,提前动员,全体员工积极备战,全力以赴地迎接“开门红”活动。春季的“开门红”活动时间紧、人手少、任务重、生产工艺复杂,为了保质保量完成任务,车间从以下四个方面开展工作:

一、谋篇布局,精心调度。车间对每个班组的特点精心考量。针对设奖难易程度安排相应的生产班组,确保每个生产班组都能圆满完成当天的生产任务,及时保障市场供应。在人员安排方面,针对复杂的贴奖工艺,车间提前调动人员突击攻关,通过半个月“师带徒”活动,培养了一批青年员工,保障了设奖生产顺利进行。

二、兵马未动,设备先行。在设备方面,维修班及时召开动员大会,定人定线提前做好设备维护保养工作,时刻为生产保驾护航。

三、仔细推敲,用心领会。在质量方面,为了顺利完成特殊设奖生产任务,针对复杂的设奖生产报表,工艺员认真阅读,模拟实操,会同班组分解需要配套领用的材料。在生产过程中跟踪指导,加大抽查力度,确保带奖生产准确无误。

四、安全第一,预防为主。所有管辅人员以身作则,提前到岗,每天不定期无死角地巡查,及时指导员工劳保用品正确穿戴,确保设备操作工按章作业。在车间生产调度电子屏上滚动宣传安全小知识;建立安全生产现场管理微信群,及时解决安全生产方面的问题。

备战小旺季