强化质量意识 倾力服务生产

本网讯（通讯员 邹应洪、熊永发报道）动力车间紧扣公司“守初心，担使命，提质量，促发展”的质量活动月主题，制定了以“全力保证水、电、汽供给，废水废气排放达标”的质量月活动方案，具体从以下四个方面展开：

一、认真开展质量月宣传学习活动。分班组召开质量月专题会议，认真组织宣贯公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》及动力车间“2019年质量月活动方案”， 营造浓厚的质量文化氛围，提高全员质量意识。并在动力车间微信群发布《食品生产企业食品安全管理人员必备知识考试题库》及质量体系文件内容，供全体员工学习，提高全员对食品安全的掌握及应用能力。

二、坚持精细操作、严格生产管理。各运行班组精细操作，严格执行岗位安全操作规程和设备点检制度，勤巡查、勤调整、勤保养，确保设备处于最佳工况运行。配电值班人员要加强供电供水运行设备、线缆管网巡视点检，当班人员要时刻掌握变压器温度、供水系统压力水位状况，确保各厂区水电供给质量；锅炉班要根据酿造车间用汽变化及时调整锅炉运行参数，按照规定时间段进行锅炉排污，保证稳定供汽，同时加强脱硫除尘设备操作管理，保证烟气在线监测数据达标；废水运行人员取消倒休，实行“四六”制运行班次，强化工艺操作，保证各工艺段运行正常，出水达标；机加维修人员要组织好大修后设备的跟踪检查保养，及时发现、消除故障隐患，确保车间设备运转正常。车间管理人员蹲守到班组操作一线，实现零距离管理，及时处理各种突发情况。

三、开展质量管理检查和隐患排查整改。重点检查班组各种原始记录、台账的及时性、完整性和有效性，对填写不规范的行为进行纠正。并以“质量、安全”为重点，开展班组综合管理大检查和岗中抽查，对质量、安全管理不达标的班组和员工进行严肃处理，限期整改直至合格。