江西：坚定信心 做实做细 精准培育 树立样板

本网讯（通讯员 吴迪报道）10月11日～15日，公司副总经理冉榕军到江西片区各区域重点市场考察调研，为经销商们解疑答惑。

冉榕军分别走访了南昌、高安、靖安和鄱阳市场，通过聆听各商家对目前市场的具体分析，了解市场发展遇到的困难和疑惑，结合业务员对各项工作开展的数据化汇报，冉榕军分别针对性地进行了解答。

调研过程中，冉榕军指出：一、片区要突破首先南昌要突破，要站在战略的高度来看待省会南昌市场的发展；尽快完成200家有效终端的开发占位，网点数量才是基础工作开展的保障；建立独立团购部门，培育忠实消费领袖。二、高安、靖安市场要完善团队考核奖罚机制，细化业务人员工作流程检核，抓好看板管理；利用满赠、品鉴和砸金蛋等拉动活动，寻找产品目标消费人群，开展针对性工作；年份酒扩点扩面，下沉到各乡镇，提升年份酒全区域的影响力和占有率。三、鄱阳市场要改变思路、加快发展，落实十八年及以上产品重新招商工作；全力开发空白乡镇，实现产品、渠道的全覆盖。

冉榕军对各市场目前的成绩进行肯定，提出要坚定信心，迎难而上，稳定每一个市场，抓住每一位客户，落实每一件工作，以星星之火成燎原之势。