让员工快乐地工作

我喜欢快乐，也喜欢和快乐的人在一起，因为快乐的氛围会让人身心愉悦，快乐会让人的工作和生活有滋有味。鼓风机的转动，行车的运转，钢锹在手中舞动，划出一条条彩弧，一粒粒粮食酿造出一坛坛美酒，散发出浓浓的醇香，使人时时刻刻都无比快乐。快乐的工作中体现了个人价值和公司价值同步实现，享受快乐的同时，时刻牢记安全第一，以自己和其他员工不受伤害为前提，助人为乐，奉献为乐。工作中遇到不顺心的事和困难都很正常，唯有克服困难就能找到真正的快乐，观看公司一些文艺节目，参与公司的团队活动，学习公司企业文化，会使你的工作更加快乐。

作为一个企业来说，“让员工快乐地工作”是管理的关键所在。员工不快乐的企业，多数止步不前甚至倒退；而那些环境美好的企业则常常蓬勃发展。员工的快乐指数与企业的发展应该说是成正比的，换言之，员工的快乐指数越高，企业就越有活力。要想企业有活力，就应增加员工的快乐指数，建立新型劳动关系和“以人为本”的管理理念，使员工快乐工作成为企业发展的源泉，不竭的动力。

快乐工作是指员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处，工作环境和谐。任何人长期在严格、压抑的环境下工作，都会逐渐丧失激情和创造力。因此企业有必要尽量减轻每一个人的压力感，让他们心情愉悦，让“努力工作”成为他们自发自愿的行为，从而上升为“快乐工作”。

要让员工快乐工作，顺畅的沟通是非常必要的。在我工作的酿造二车间，无论是上下级还是同事之间，沟通渠道都比较畅通。从薪酬到工作环境，从同事到直属领导，有什么牢骚不满，或者正在关注的事情，都可以拿出来说。企业员工关系是否良好，直接影响到是否能够减少内耗。对于管理者来说，领导的权威并非来自他的职务或官衔，而在于他执行领导职责时的态度。酿造二车间管理层正在努力使自己的管理团队像一个和睦、奋进的大家庭，从上到下无尊卑之分，彼此信赖。

在紧凑的工作流程下，特别是9月、10月酿造车间投料大生产期间，员工很容易出现疲态，甚至缺乏活力，而营造“家的温馨”却让员工心头温暖起来，使他们工作起来更快乐。要让员工工作得更快乐，最重要的是让他们看到“我的未来在哪里”。有无良好的职业空间是员工能否快乐工作的关键因素之一。只有快乐的企业文化，才能让员工与企业一起快乐成长。

酿二车间　程海　胡守峰