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【特安在线】安全生产零事故 白云边人这样做

编辑: 发布: 发布时间:2021-05-27 阅读:

湖北白云边酒业股份有限公司的前身为湖北省白云边酒厂,成立于1952年,公司占地约2200余亩,有固定合同员工5000余名。公司年生产白云边基酒20000余吨,生产销售成品酒1000万余箱。

白云边酒主要以省内市场为主,省外市场设有湖南、广东、江西、河南、广西等地。产品涉及有兼香型、酱香型、浓香型、米香型,共计1000余种。

2005年民营化改制以来,白云边确立并践行“以人为本,科学发展,回报社会”的企业核心价值观,按照所有权与经营权相分离的原则,建立起权责对等、分工合理、决策科学、执行高效、监督有力的现代企业制度,不断加大投资力度,企业的发展实现了由量变到质变的历史性跨越。2009年12月1日,以白云边为第一起草单位的《浓酱兼香型白酒国家标准》正式实施。2013年1月,白云边荣获“全国轻工行业先进集体”称号。2014年8月,白云边通过安全生产标准化的评审,获“安全生产标准化二级”企业证书和牌匾。2015年1月18日,“白云边”品牌通过国标GB/T272925-2011评判,获“五星品牌”认证证书。2015年2月28日,白云边荣获“全国文明单位”称号。据中国轻工业联合会、中国轻工业信息中心发布的信息,2017年按利税总额排名,白云边已进入中国白酒行业十强。2018年,北京,外交部蓝厅,外交部、湖北省人民政府举办湖北全球推介活动,白云边作为湖北省名优产品代表现场站台。2019年,“白云边”酿造地湖北松滋被中国酒业协会授予“世界美酒特色产区”称号。2020年,白云边品牌价值入选“中国500最具价值品牌”榜单。

2020年年初,受疫情影响白云边按下了“暂停键”。“重启”后,白云边重新思考,从零出发,以初学者姿态、空杯心态重新审视市场,重头再来,重新来做。用近9个月的时间完成了全年的任务。全年实现销售收入46.6亿元,上交税金7.41亿元,交出了一份优秀答卷。

白云边向市场要经济效益的同时,高度重视安全生产,实现了利益和安全的双赢,在安全生产上,坚持“六维”并举筑起安全生产的铜墙铁壁,确保建厂几十年未出现重大安全事故。

(一)强化主体责任

白云边成立安全生产委员会,由总经理任安全生产委员会主任,办公室设在生产安全部,配备专职安全管理人员4名,负责公司级安全管理工作,各车间、部室共设立13名专兼职安全员,负责各基层单位的安全管理工作。城东园区配备微型消防站,望月基地配备有专职消防站,有消防车2台、专职消防员8人,兼职消防员12名、义务消防队员320名。

每年,公司安委会与各基层单位逐级签订了安全生产责任制合同,各基层单位又进一步细化责任,逐级签订、层层落实到班组、岗位。形成了法人代表全面抓,分管领导具体抓,各个车间直接抓,相应人员主动抓的良好局面,使每位领导,每个部门,每名员工肩上都有安全生产责任。

公司把安全生产责任制和奖惩制度全面渗透到公司的各个部位,制定了安全生产组织机构及目标管理制度、安全生产责任制管理制度、安全教育与培训管理制度、安全设施“三同时”管理制度、作业安全管理制度、设备、设施管理制度、安全检查、隐患排查治理管理制度、安全事故及应急救援管理制度、危险源管理制度、安全绩效评定管理制度等17项安全管理制度,编制空压机安全操作规程、锅炉水质处理安全操作规程、锅炉安全操作规程、行车工安全操作规程、叉车驾驶安全操作规程等66项安全操作规程以及全员安全生产责任制。同时严格执行《安全绩效评定管理制度》,要求各责任部门、责任人对安全工作做到“每天必查,有查必记,有患必除”,保证安全工作一项不漏,一个盲点不留,一处隐患不存,形成了安全工作人人有责、人人关心、人人参与的良好局面,促进了公司的安全健康运营。

公司内随处可见各类安全标识标牌,宣传标语。公司利用新员工的岗前培训,每年的安全月,消防宣传月等契机开展安全培训,安全检查和安全演练极其频繁,安全设施设备的更新维护与检测工作也抓得极其深入细致,旨在让安全理念和知识深入人心。

(二)规范台账管理

白云边建立有16项安全生产档案资料,各车间建有20余项安全原始记录。公司服役期的特种设备中有39台起重机械,14台电梯,14台叉车,2台锅炉,5台空压机储气罐等。所有特种设备均办理了特种设备使用登记证,均有健全、规范的技术档案和台账,实现了账、卡、物相符,并且责任到人。

(三)提升队伍素养

宣传教育与培训是企业安全管理工作的重要环节之一,是提高全员安全素质、安全技能水平和防止各类事故发生的重要手段。

紧抓队伍建设,提升学习效果。白云边坚持组织专兼职安全员进行安全管理技能培训。采取理论与实操培训相结合的培训方式,培训基层安全管理人员的工作内容、工作要求以及工作标准,并进行实操培训,培训内容贴近实际,可操作性强,培训有效果。

开好“班前会”,筑牢安全屏障。白云边一直坚持对在岗员工实行全员安全生产再培训。2020年,首次在全公司范围推进班前会,第一次统一了班前会的规定动作。首次明确了班前会的八项内容和“六个必讲”。坚持做到必讲上一班现场安全情况和存在问题,必讲本班组生产任务、现场主要安全措施,必讲特殊工种的岗位要求,必讲本班组具体明确的注意事项和应急处置办法,必讲本班组现场安全有问题、有隐患地点的作业人员必须注意的安全事项,必讲当班组长、班组安全员的主要安全责任和必须把控的安全环节。讲问题、提要求,有批评、有表扬,能警示到全员。

上好“安全第一课”,烙下“安全印象”。公司一直重视新员工的三级安全教育,根据培训纲要,指导各基层单位编制了车间级、班组级安全培训手册,做到培训有范围,培训有重点。

进行多途径宣传,扩大受众面。公司坚持利用公众号、橱窗、横幅、报刊、杂志、广播稿等方式宣传或推送各类安全信息,不断丰富企业安全生产文化。

白云边拥有一支庞大的特种设备的专业操作队伍,有特种设备作业人员348名。其中叉车操作工14名,起重设备操作工296名,锅炉司炉工31名,锅炉水质处理工5名,锅炉蒸汽管道工2名。所有的特种设备操作人员都接受了监管部门的培训与考核,均做到了持证上岗。公司还将特种设备操作人员教育培训纳入常规管理,一是对新采购的特种设备,均要求设备厂家对相关操作人员进行操作培训;二是组织操作人员进行操作资格取证及复审培训,持证上岗率100%;三是组织企业内部技能竞赛和上级部门举办的操作技能比武。近年来,公司连续举办了行车、叉车操作工技能竞赛,均做到了全员参与。同时,选派叉车工代表参加了荆州市总工会举办的叉车操作技能比武,荣获团体二等奖和个人三等奖。

(四)强化隐患整改

白云边按照《安全检查、隐患排查治理管理制度》的要求,采取经常性、定期、专项、节假日前后的安全生产检查,将消防安全、电气线路、压力容器、承压管道专项检查常态化,查设备设施、查员工规范操作行为、查各项安全管理记录等。车间负责所有特种设备的日常点检,对于特种设备分设不同的点检部位,设置相应的点检记录表,有专人分时段填写,确保特种设备完好率达标。对检查出来的隐患和问题要及时制定整改方案、跟踪落实整改进度,确保隐患整改率达到100%。各车间每半个月通过公司内部信息化平台网络报送隐患排查整改情况,确保所有隐患都处于受控状态。

(五)强维护 保安全

安全设施和工具维护保养,是一项夯基固本的举措。公司按照国家有关安全管理的要求,对各类特种设备进行了年度检测,对检测出的问题、失效安全附件进行了整改或更换,确保了各设施处于良好的使用状态。同时主动向特种设备主管、检测部门申请特种设备定期检测,保证所有特种设备处于良好的使用状态。

同时也加强被动安全防范能力,配置安全防护措施,有安全带、安全帽、防护网、防护眼罩、防护服、防护手套等。

(六)强演练 增能力

应急预案演练是让员工熟悉自己的应急职责和提高遇突发情况时开展应急处置的能力。公司编制有公司级、车间级应急救援预案,针对特种设备、受限空间、消防、高温中暑等方面编制有专项应急预案。

每年以六月份安全生产月及十一月份119消防宣传月活动为契机,组织各单位开展有针对性的应急演练。每年都组织全体司炉工进行锅炉突发停电事故应急演练、电梯困人应急演练等,通过平时强化练兵,业务水平也有很大的提升。演练后进行效果评估,通过演练发现问题,并及时修订各专项应急预案,确保应急预案的合理性和可操作性。通过演练锤炼员工的应急处置能力。

来源:松滋光彩生活