加强重点部位管控 夯实安全管理之基

本网讯（通讯员 曾田田报道）春日抚照，万物滋荣，最美人间三月天。总经理报告，读之令人振奋，重温2021年总经理工作报告，又有更深的感悟和收获。

对于2022年安全管理工作的方向和重点，总经理报告已经跟我们明确指出：坚持预防为主，做好安全宣传，严格履行全员安全生产责任制，严格执行安全生产标准化管理制度，重点开展安全风险分级管控与隐患排查治理。

我们包装车间作为公司最大的生产车间，面对的安全风险是人多面广设备多。公司防火重点区域为“两房三库”：配电房、锅炉房、材料库、清酒库、成品酒库，其中包装车间的配电房、清酒罐区就占其二，材料库和成品酒库也与我们近在咫尺，存在火灾事故风险；包装车间设备总量为337台套，运转的输瓶线、输箱线、拨轮，机械伤害风险大；包装车间高峰期近千名员工，冬季早出晚归的作息时间，上下班交通事故风险大。综上所述，我们包装车间安全管理工作难度之大，可想而知。

主体责任扛肩上，行动见真章。为了响应总经理报告关于2022年安全管理工作的指示，把包装车间安全工作落到实处，包装车间在新年伊始，做了以下几个方面的工作：1.扩大安全生产责任制合同签订人群，新增特种作业人员安全生产责任制合同16份。加强维修人员责任心，及时消除设备故障，降低机械伤害安全风险。2.加强对低压配电室的管理和维护，更换运行指示灯近200个，制作PVC材质运行指示灯标识，防潮防霉，美观大方。新增低压配电室点检标准，从制度上保障了配电室的定期维护，降低电气火灾安全风险。3.为杜绝车间吸烟现象，车间对全区男厕所门进行改造，切掉门上部三分之一，保护员工隐私的同时，抵制了部分违规吸烟现象，降低火灾安全风险。

安全管理工作需常抓不懈，公司近年来经营发展形势越来越喜人，越是在这种时候，我们越是要有清醒的头脑，安全无小事。在总经理报告的指引下，我们将重点部位重点管控，将安全隐患消除在萌芽状态，夯实车间安全管理之基。