酿四车间：统一思想聚合力 凝心聚力创佳绩

 本网讯（通讯员 邹昌平报道）工艺性暑歇期尚未结束，酿四车间新领导班子就紧锣密鼓地开始了2023酿造年度的生产筹备工作。8月3日至4日，酿四车间正、副主任特意把各班正、副班长约到办公室，就即将启动的酿造生产，一对一面谈，旨在统一思想，明确目标，凝心聚力，扎实做好各项工作。

2023酿造年度，车间将公司下达的年度质量、产量、安全、节能降耗等目标任务细化分解，将各轮次酿造生产工艺标准和操作要求统一发给班组，要求各班严格执行，落实落细。正、副主任分别就强化岗位责任、优化组合、提升班组执行力、严格遵守劳动纪律、严格执行工艺标准和安全规程等重点内容，与正、副班长深入交流，要求正、副班长在工作中必须以身作则，率先垂范，团结带领全班员工把车间各项工作部署认真落实到人、落实到位，扎扎实实做好精细化操作和精细化管理，不折不扣地完成各项工作任务。同时在工作中总结好经验，多提好建议，便于车间参考采纳，及时调整优化工作方案。车间管理人员一定为班组长大胆管理、精细化管理做好坚强后盾，全力做好服务保障。各位正、副班长坚定表态，一定严格按照车间要求，全力以赴，团结带领班组把各项工作做好做扎实，有信心、有决心、有能力全面完成公司和车间下达的各项工作任务，创造佳绩。

8月10日至11日，酿造四车间将按照年度培训计划，组织全体正、副班长在望月技术楼进行开班前为期两天的培训，培训结束后进行闭卷考试，考试成绩将存档纳入绩效考核。