生产安全部召开部门年终总结会

本网讯（通讯员 张燕报道）1月16日下午，生产安全部全体人员在行政二会议室召开了2022年度部门工作总结会，公司副总经理裴德一、总经理助理伍远超参加。

生产、安全环保、设备主管分别从生产组织、产供销协调、承包商管理、生产安全、职业卫生、工伤预防、消防设施维护、环保运行管理、设备大修、低值易耗品管理、能源管理、项目技改、维修工自学提升、五型维修班组建设等方面对一年来的工作完成情况进行了一次全方位的总结汇报。

总经理助理伍远超对各位主管全年工作绩效给予了充分肯定，在工作提升方面要求大家：一是生产调度安排要有前瞻性，要始终做到心中有数。二是安全环保方面的法律法规要加强收集、学通悟透，并及时将相关管理要求融入到企业管理中去。三是新设备、新技术的应用方面要做好功课，确保能更好地做好设备管理指导工作。

公司副总经理裴德一作总结讲话。他要求全体人员要紧紧围绕“落实、创新、提升”六字方针来开展工作，对新一年的工作提出了四点要求：一是要突出市场。以市场为导向，这不仅仅是销售的事，更是每一名员工的事。我们要做白云边品牌、白云边品质的宣传者，我们一切生产安排都要以销售需求为主。二是要突出质量。以质取胜，除了指产品质量，也要保证工作的质量。没有好的工作质量就不会有好的产品质量。三是要突出人才队伍建设。要做好关键岗位人员的引进、培养、考核、淘汰，打造一支支高素质的团队。四是要突出创新。要做好技术创新、管理创新、思想方式的创新。