酿四车间维修班年末总结会：复盘提效锚定2026年新目标

本网讯（通讯稿 周明树）11月26日，酿四车间维修班召开年末总结会。会议紧扣设备运维、安全管理、年度复盘与来年规划核心议题，既为全年工作画上圆满句号，也为2026年工作锚定方向、凝聚合力。

各维修工汇报责任区域设备运行状况，深入剖析日常运维重点难点，分享突发检修案例处置经验，并结合实际交流维修技巧、总结疏漏不足，为后续设备保障提供了宝贵实践参考。

维修班正副班长随后深度复盘维修工作，针对冬季低温环境下设备易出现的故障隐患，制定详细维修保养部署。班长强调，冬季维修需坚守“勤看、勤检、勤问”原则，强化设备预判性维护以提前排查潜在问题；同时要严守安全底线、规范个人操作，鼓励全员围绕设备优化发挥创新思维、提出合理化建议，同步做好配电房、维修房环境卫生，保持场地整洁有序。

车间管辅人员与安全员结合日常检查提出具体工作要求。安全员直指当前突出问题：一是点检巡检不够细致，需强化“随时发现问题、及时解决问题”的责任意识；二是岗位安全责任落实不到位，部分人员安全帽佩戴不规范；三是需重视上下班交通安全，务必佩戴安全头盔、杜绝闯红灯等违规行为；四是维修作业中要兼顾个人与他人安全，用火用电严格遵循流程，外来用电需提前接到车间通知方可操作。

车间副主任充分肯定维修班全年工作成效，并对2026年重点工作提出五项要求：一是深化公司优秀合理化建议成果转化，杜绝“重理论、轻落实”，确保建议落地见效；二是深入钻研现有设备性能，聚焦延长设备寿命、节能提效持续发力；三是推进修旧利废，建立完善配件评估修复机制，实现设备可靠运行与成本管控双赢；四是完善设备管理电子台账，健全配件溯源体系，让管理制度更规范明晰；五是强化维修人员服务意识与管理角色定位，推动其主动担当、提升专业技能，为车间生产筑牢保障防线。

维修班全体成员纷纷表示，将以此次会议为契机，查漏补缺，切实把会议要求转化为具体行动，以更饱满的热情、更务实的作风、更精湛的技能，为酿四车间稳定高效运行保驾护航。