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团购牵引流通 市场迸发活力

编辑:王小波 发布:龚婷 发布时间:2013-01-22 阅读:
  本网讯(通讯员 沈兴国报道)在当今激烈的市场竞争中,很多人说市场难做,那么你看了英山白云边营销团队如何做市场后,也许你会从中受到一些启发。
  英山地处大别山区,是一个人口稀少、地区偏僻、交通闭塞、经济落后的全国贫困县。虽然经济相对落后,但市场并非没有潜力。3年前,全国白酒品牌进驻英山市场的品种高达16个,很多品牌强势运作,加上地产酒近水楼台,打出的广告铺天盖地,先赊后卖的销售,地毯扫街式地铺市。白云边在周边市场也卖得如火如荼,气势如虹,但在英山市场却是形单影只,无人问津。如何在夹缝中求生存、求发展?打开一条通道,杀出一条血路!鄂东南片区领导和英山经销商鸿发酒业一道,潜心研究英山市场特点,决定从团购工作入手,找到市场突破口,然后用团购影响力牵引流通渠道,取得市场全面繁荣。白云边销售公司驻英山市场业务员陈华明全力以赴,帮助和指导英山市场的团购工作。鸿发酒业总经理胡波更是身先士卒,亲自出马抓团购,组织员工“扎营盘、打硬仗”。通过3年艰辛努力,白云边终于在英山市场遍地开花,市场份额独占鳌头,开创了前所未有的局面,总结其成功经验,有如下几点借鉴:
  一、克敌制胜,狠抓团购。团购工作是培养意见领袖,拉动市场消费,改变市场格局的主导动力。既然找准了方向,就要有一往无前的精神和干劲。鸿发酒业的团购工作,老总亲自带队,员工紧紧跟随,利用各种积极因素,深入城区和乡镇的各个机关和企事业单位,走进每一个资源客户,不留任何一个死角,在3年时间内,把团购客户发展到450多家。
  二、注重方式,善用技巧。首先在团购价格上合理规范操作,留有空间。其次划分市场区域,分清主次侧重,确定团购推销品种,了解拜访客户信息,配备“新、奇、廉”的礼品。借力人脉资源,选择合理时段,有的放矢,顺藤摸瓜,化整为零,步步为营,循序推进。最终形成“以点成线、以线成面、以面成体”的团购营销体系。
  三、敢于投入,不惜“三力(人力、物力、财力)”。公司除平时定期拜访客户外,非常注重“元宵节、端午节、中秋节和春节”这四个佳节的重点客户的拜访和赠送。2012年鸿发酒业自己出资,成功地组织了126位VIP客户三次旅游。仅今年中秋国庆“双节”拜访客户就投入8万多元,真正走进领袖客户的生活,成为知心朋友。
四、深化团购营销,牵引流通发展。领袖客户在终端酒店带头消费白云边酒,在流通市场的城乡副食店、商超、名烟酒专卖店等同样带动了消费,“村看村,户看户”,在流通市场取得了多米诺效应,客户一个一个从心理上被白云边占据。此外,鸿发酒业非常注重城乡市场白云边酒的陈列、堆码展示工作,极力营造白云边市场氛围。并组织大二批客户旅游和定期邀请聚会工作。同时狠抓升学宴、婚宴等喜庆宴席用酒,让一个人带动一批人,让一批人去改变一个市场。
  五、注重品牌宣传,推动文化营销。结合白云边的企业文化,鸿发酒业重新编写了白云边宣传册,发放各个团购客户及流通市场,培养消费意识,改变市场观念。并且组织员工参加全县募捐、救助和演出等公益活动,提升了企业和品牌形象。
  六、加强厂商交流,促进和谐共赢。鸿发酒业号召员工爱厂、爱品牌、爱市场。始终坚持与厂家理念相同,步调一致,并形成互动,真心向厂家提出合理性的建议和想法,严格按照市场规律办事,积极参与白云边公司各项促销活动以及政策的落实到位,用行动证明,用业绩说话。
  一分耕耘一分收获。鸿发酒业实现了各个渠道的完善和发展,取得令人瞩目的成绩。2012年9月底,超额完成了白云边公司下达的全年任务,白云边在英山市场昂首挺胸,阔步发展!成为了鄂东南市场异军突起的一面旗帜!
  “乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。鲜花和掌声始终属于那些留下辛勤汗水的耕耘者。笔者坚信,在公司的正确领导下,在鸿发酒业全体员工不懈努力下,白云边在英山市场的明天一定会硕果累累。