----民营企业职业道德教育之我见

                                                     动力车间：熊永发

 

    白云边自2004年以来，一路高歌猛进，迎来了快速增长期。随着公司各项管理制度的细化，量化，企业管理水平大幅度提升，员工心态不断得到调整。但是我们也应当注意到，伴随着社会变革的加剧，少数人出现了思想不稳定，心态不平衡的现象，进而逐步表现在日常行为中，给工作带来了负面消极影响。如何从根源上消除这个不稳定因素，进而打造出一支高素质、高效率的员工队伍呢？我认为关键在于重视员工职业道德教育工作，建立思想政治教育的长效机制。

    首先，要从正面教育和引导，理顺员工个人与企业、国家的利益关系；深入开展职业道德教育，推崇爱岗敬业精神和主人翁思想。爱岗敬业是对员工工作态度的首要要求。爱岗就是要热爱自己的工作岗位和本职工作，敬业就是从严肃认真的态度对待工作，勤奋努力、精益求精、尽心尽力、尽职尽责。忠于职守就是要把自己职业范围内的工作做好，达到工作质量标准和规范要求。公司民营化以后，有人认为上班就是给私人老板打工；每天时间守到点，每月按时发工资就行，不需要爱岗敬业和主人翁精神。其实不然。民营企业是社会主义经济的重要组成部分，它不但要为国家上缴利税，为群众提供就业机会；还要为员工发放工资和各种福利，为社会尽社会责任；而员工为企业工作，既是一种谋生手段，又尽到了增加社会财富、促进国家建设的公民社会责任，从而得以全面发挥聪明才智，实现自己的人生价值。如果我们不能站在社会责任的高度来理解劳动的意义，最终只能被动的从事工作，身心俱疲，一事无成。而职业道德教育正是从理论上解释了为什么工作和为谁工作的问题，从道德准则和社会责任的层面对从业人员的工作态度进行规范和约束，让员工有归宿感、使命感和成就感。

    其次，要从增强企业凝聚力入手，大力倡导岗位建功，敬业奉献的企业文化。即使在最平凡的工作岗位，只要有了这种良好的思想意识，也能从中找到工作的乐趣，实现人生价值。当这种意识深入每个员工的思想细胞，爱岗位，比奉献蔚然成风时，公司的三个管理（设备管理，成本管理，绩效管理）和各项规章制度才能发挥出真正巨大的威力，为企业长期，稳定的发展提供有力的制度保障。

    总之，意识决定行动，态度决定一切。只有深入开展职业道德教育和思想政治工作，才能形成良好的工作环境和企业氛围。特别在白云边日益做大做强的今天，这项工作尤其重要，我相信，此举定有事半功倍的现实意义。