酿造一车间召开2015年度管理工作动员会

本网讯（通讯员 刘侃报道）2015年2月14日上午，酿造一车间在车间会议室召开了2015年度车间管理工作动员会议，车间全体管辅人员及维修班长参加。会议认真总结了上年度车间的管理工作，同时对2015年度车间管理工作进行了具体分工和部署。

酿造一车间的管理工作一直秉承“做精、做细、做实”的六字方针政策，并认真执行到车间的全面管理中。会上，车间负责人从六个方面进一步阐述了酿一车间在今后管理工作中的具体方案和要求：一、从落实管理制度入手，抓好班组管理；二、从安全培训入手，抓好安全生产；三、从规范操作入手，抓好设备管理；四、从严格工艺纪律入手，抓好工艺操作质量；五、从节能降耗入手，抓好成本管理；六、从6S管理入手，抓好车间现场管理。车间对这六个方面的管理工作指派专人负责，全程督导。    

车间在2015年度将认真做好各项工作的三级教育培训工作，将以往的事后检查改为事中跟踪指导、现场纠正。让各项管理工作做到实处，努力提升车间管理水平。