酿一车间：现场“找茬” 弥补交接班管理漏洞

本网讯（通讯员 庹宗兵报道）“陈班长，你看，摊凉机周围的卫生未清理干净，摊凉机内还有糟醅也没有收走……”3月2日，酿一车间白云边23班班长周明芹对上一班交接班进行现场“找茬”后，拒绝了接班。

这是酿一车间实行新的现场管理工作的又一新举措——现场“找茬”。此前，车间各生产班组在具体生产环节中，对现场管理不够重视，只要生产原酒的产量、质量上去了，其它的工作可以一切从简。所以经常会出现“凑合着过吧，只要能交接班就行”的现象，往往生产现场各项指标达不到交班要求，影响了下一班的正常生产。为此，车间在原有的交接班制度基础上，增加了现场“找茬”制度。该制度要求，在交接班时，由接班班长对上一班的工作环境、设备运转状况、现场卫生等方面进行检查验收，发现不合格的地方，当场指出，要求上一班必须处理完存在的问题和安全隐患，方可交接班，并上报车间扣除该班的绩效考核分。

通过实施现场“找茬”制度，酿一车间各生产班组之间形成了相互学习、相互监督、共同提高的良性互动，增强了员工的安全责任意识。车间的安全管理、现场卫生、生产环境均有了大幅度改善，为车间安全生产奠定了基础，车间综合管理水平也得以全面提升。