酿造二车间：抓培训 重管理 勤学习 全方位提升员工素质

本网讯（通讯员 胡守峰报道）9月1日酿造投料开始第一天，酿二车间全体管理人员借投料蒸粮两小时的空档，开展了首次“员工素质提升大讲堂”活动。

在“大讲堂”开训前，车间主任对全体班长作了动员讲话，他要求：一是要明确学习重要性，端正员工对工作的态度。车间之所以安排素质提升课程，是要通过学习，增强全车间员工的凝聚力和向心力，明确自身的责任和爱岗意识，提高员工水准，打造一支和谐、高效素质团队。二是要严肃现场培训纪律，确保取得实效。三是严格要求，保持高标准。

车间主任要求管理人员一定要安排好时间，除了做好自身工作之外，要在第一次为期15天的投料工作中争取到每班参加2次以上学习培训会。

车间主任在参加生产二区早班班组培训会

车间调度在参加生产一区早班班组培训会

车间工艺员在参加中班班组培训会

车间安全员在参加中班焖粮班组培训会