追梦前行 奋战新目标
追梦前行 奋战新目标
----学习《2018年总经理工作报告》有感
年前,很荣幸参加了公司2018年度总结表彰大会。梅林总经理在作2018年工作报告期间,幽默风趣的聊到开会前一晚,与李欣董事长、公司高管在圆桌会议上,回忆过去一年耕耘,畅谈新年计划时, “越聊越开心,越聊计划越清晰”,最后拍板新一年销售目标提升到50亿。当“50亿”从梅总口中说来的时候,那激动人心的一刻记忆犹新,现场雷鸣般的掌声,经久不息,既是对高层新目标的认可,也是白云边各基层员工的表态!
做为基层酿造工作者中的一员,我们既要有公司这样追求宏伟业绩的自信心,亦要有继续保持脚踏实地酿好酒的实干精神,并将我们的品质加以坚守弘扬。
一、坚持正确的政治路线,提升员工素养,发挥党员的模范带头作用。在新形势下,车间全体员工,要保持较高的思想觉悟,树立正确的价值观,坚持正确的政治路线,遵从车间领导、班组长的领导,不信谣,不传谣,不过分吹嘘自己的企业,不恶意贬低同行,实事求是。“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”,这是厂区宣传语对党员的要求,无数事实证明,在厂内党员总能在重要时刻发挥其模范带头作用,稳定人心,鼓舞人心,成为推进车间生产顺利开展的“正能量”;在厂外,白云边基层支部党员干部在松滋精准扶贫项目上屡获好评,续写佳话。员工职业素养,关系到企业的生产效率与产品质量。让员工倍感“约束”的绩效考核标准和各项培训学习,则是将公司在发展过程中与员工之间的各种问题以制度加以改进,有据可依,什么可以做,什么不能做,提高员工绩效能力,实现共赢。
二、坚持安全生产底线不动摇,确保100%完成年度安全生产目标。安全生产红线不踩,违纪行为不犯,违规操作不做,这是每次班组安全生产例会重点阐述的内容之一。学习新的安全生产标准化准则是今年培训学习的重点之一,通过分段学习,抓重点,并将各项违规违纪以实例列举在册,通过领导随机问答,集中考试等方式,将学习落到实处,结合自身操作加深印象,摒弃形式主义。
三、坚持精细化操作,坚守“质量第一”意识。白云边在过去的一年时间,通过理顺部门职能,推进技术与工艺深度融合,工艺员、化验员执行倒班跟班制度,与酿造车间一起共同着力于提升原酒质量产量,取得的显著的成绩。我们以各项化验理论数据为依据,结合实际操作改进生产中的小细节,确保醅料质量。新的一年,精耕细作标准,细化到倒醅与上堆蛋团大小(小于3cm),车间与工艺质量部随机抽查,加强监督。通过与新部门一年多的互助协作,在提升原酒产质量上更有信心。
近几年白酒市场竞争趋于炽热化,白云边却能在严峻的市场环境逆势上扬,保持每年增长势头,展现了企业高层准确果断的决策力,魅力超强的领导力,一诺千金的执行力。习总书记在新年贺词中说到“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人”。白云边酿造人,为了安全生产在奔跑,为了原酒质量在奔跑,为了新的50亿梦想在奔跑。追梦前行的白云边人,斗志昂扬,奋战新目标,必创新佳绩。
酿一车间 蔡柳柳
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