物资仓库：强化基础工作抓管理

本网讯（通讯员 袁家兵报道）近日，物资仓库围绕提高业务水平、提升服务质量、强化安全管理及创建和谐团队四个层面进行工作安排部署。

一是努力提高业务水平。做好新年工作计划部署落实。搞好员工传帮带。及时做好退休员工接替及后备人员培养，确保新进人员及时熟悉物资收发程序，规范台账记录，搞好NC系统和U8系统电脑及时准确录入发放领用流程操作，做到账实表准。

二是努力提升工作服务质量和改善工作态度。全体人员要做到热情服务，耐心解答，细心沟通，展示白云边良好形象。

三是强化安全管理。全员要强化安全意识，加强岗位安全知识培训，做好物资装卸规范操作，车辆日常检查保养，物资定点规范安全存放，消防、生产安全责任进一步落实强化，加大隐患排查整治力度。

四是努力创建和谐团队。要以打造白云边家园文化为依托，上下一心拧成一股绳，增强向心力和凝聚力，促进工作开创新局面。

下一步，物资仓库将以公司学习贯彻公司第四版《管理手册》为契机，促进全员管理意识提升，真正做到以制度管人，以流程管事，确保物资仓库各项规范化管理再上新台阶。