酿造二车间：扎实组织安全活动 强力提升安全素养

本网讯（通讯员 胡守峰报道） 酿造二车间为确保六月安全月活动扎实有效开展，积极采取工作措施，创新工作模式，从细节做起，从小事做起，不断推进安全管理上水平。

抓思想，敲警钟，积极开展“回头看”隐患整改活动。按照“预防为主、提高警惕”的原则，车间班组第一时间拍下各种隐患照上传微信群，维修人员第一时间“出警”解决。车间发动全体员工及时发现及时报，提高全员安全警惕性，严格落实各项安全生产责任制，加大现场管理力度，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，通过看看过去，想想现在，认真排查实际工作中的薄弱岗位，班组长重点监督。对薄弱岗位人员还指定专人进行互帮互助，真正做到“人不安全不上岗、岗不安全不上人”，切实把握好安全第一关。

抓培训，提素质，积极开展安全素质培训。以班组长为第一责任人，开展岗位隐患排查、班组自控、设备点检细化要求培训。加强全员“岗位职责”“岗位风险”“岗位风险措施”教育培训，提高全员自觉意识，变被动管理为习惯行为，从制度上严格落实好“岗位安全联责联保”制度，强化安全职责，落实安全责任，实现在工作中自主互助保安全的目的，从而做到严制度、严标准、严要求，促使全员按章作业，正规操作。

保安全，强监督，心有“每天都是安全月”的思想。抓好隐患排查治理工作，以各专业排查为重点，抓好行车操作、机械运行各类事故隐患的排查，对排查出的问题进行全面剖析，找出原因，定时间、定人员组织好、整改好、再验收，形成严格的闭环管理程序。强化现场安全评价，重点抓好各种应急演练的安全评价，对隐患及时制定措施进行整改，并修订好《应急预案》，变过程控制为超前预防。