加强质量改进 提升质量水平

本网讯（通讯员 袁家兵报道）近日，根据公司质量月活动开展检查情况及质量内审反馈，物资仓库依据质量反馈意见组织班组长召开专题质量管理会议，围绕严格落实质量管理程序，执行操作收发程序规范，严格包材存储管理，严格标准化包材定置定位存储及处理，开展一系列质量知识学习及质量改进活动。

一是组织召开专题质量会议，强化质量认识。仓库负责人对班组长提出收发程序再学习号召，并现场组织多名保管员对照收发规范程序及实际问题处理步骤进行重新修改完善再规范。要求做到有问题必究，有问题必改，坚决做到零质量事故发生。

二是对质量考核检查问题及时整改落实。开展包材合理调库，重新划定六个包材瓶盖库不合格品暂存区，制作规范指示牌并安装，重新划定区域线，严格做到不合格品分开存放，及时按照程序规范不合格品处理。

三是夯实仓库基础质量管理责任，严格执行质量规范程序文件及法律法规。要求班组组织学习，做到学以致用，时刻绷紧质量弦，产品质量关乎企业发展与命运，与每一个人息息相关，要把质量牢记在心中，落实到行动上，切实做好产品质量守护者。

下一阶段，仓库将围绕基础质量管理，全面提升全员质量管理水平，进一步修订完善质量管理制度，加强质量检查与考核改进，优化包材存储质量环境，不断提升包材收发存储质量。