包装车间召开2023年度设备管理工作部署会议

本网讯（通讯员 吴量、曾田田报道）近日，包装车间组织全体设备管理人员在党员活动室召开2023年度设备管理工作开年部署会议。会议集中学习公司管理制度、设备维保标准、《生产、消防安全检查评分标准》。车间与维修工签订《维修工安全生产责任制合同书》。

维修班长对2023年维修班工作列明了详细的计划，并对维修团队提出了具体要求。车间对2023年设备管理工作进行细部署严要求：一是继续加强理论知识学习，全年将组织开展多次理论知识考试，以考促学强本领；二是提升不计较个人得失和迎难而上的思想觉悟，提高维修团队的凝聚力、战斗力、执行力；三是以师带徒、老带新模式提升维修技能，加强维修工自动化技术的自主学习氛围。把提升设备操作工的操作技能作为今年的重点工作，以适应智能化车间的岗位需求；四是提高创新意识，提倡修旧利废、物耗和生产合理匹配；五是加强团队建设，互帮互助，营造良好氛围和正能量；六是从安全、出勤、服务、技能、执行力五个方面，打造“五星维修工”。

2022年，车间各项设备管理工作有序推进且保障全年生产任务圆满完成，获得了一系列荣誉。车间负责人表示：2023年，对包装车间全体设备管理人员来说，是更加具有挑战性的一年，随着新智能化车间建设的推进，6月份设备进厂至11月份全面投产，车间在保证现有设备正常维护的情况下，还必须投入更多的精力和人力，确保新车间设备圆满安装和运行。相信在包装这一支敢打硬仗的队伍面前，任何困难都能被克服，将顺利有序推进各项设备管理工作，完成车间全年任务。