酿造二车间：把稳安全“方向盘” 奋战新春开门红

本网讯（通讯员 胡守峰报道）2024年春节后开局，酿造二车间以各级“安全文件”精神为指引，瞄准安全工作目标，通过强意识、抓履职、控风险，持续深化安全管理，把稳安全“方向盘”，为奋战开门红夯实根基。

强意识，紧抓安全宣教不放松。“小赵，对入池的窖池进行封泥整扎，一定要先将窖池周边空窖池加盖上安全网，而且安全网必须放平，全部切合在空池之上，不要翘动不稳，工作前对工作场所周边环境进行预判，并做好防护措施是对自己和家人负责，也是对企业负责。”生产现场巡查，车间安全员严肃的对一名窖池工说道。

班组是安全管理的前沿阵地。酿造二车间始终坚持把班组建设作为安全管理重点，严格落实班前会安全监督检查流程，及时了解全体员工思想、身体状况，把好班前安全第一关。坚持抓好安全教育培训，利用车间各项活动、班组班前会、专项警示教育会、专项安全教育视频、写安全文章等载体，以应知应会为主要内容，以标准化操作为抓手，以事故案例为警示，进一步提升员工安全综合素质，真正把“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观落实落细。

抓履职，强化责任意识不止步。“落实全员安全生产责任制要‘实打实’‘硬碰硬’，班组长要带头担责履责，全体员工要主动作为，确保每项工作有人干、有人管、有人监督，车间上下形成全员合力，确保安全工作抓出实效。”酿造二车间负责人在轮次工作月度小结会上强调道。

为落实全员安全生产责任制，提升安全管理能力，酿造二车间以转变岗位责任意识为切入点，持续强化“反三违”“窖池工有限作业安全全程监护”“车间负责人带队周查”等机制，不断提升安全履职实效。以现场安全工作“一岗双责”为履职标准，明确绩效考核分值推进安全管理，促使管理人员履职尽责，着力构建安全生产长效机制。不定期对岗位人员“岗位风险、风险措施”进行抽查，通过督促检查、现场提问，确保责任制落实到位，形成全体人员主动履职的行动自觉，确保安全生产稳定有序。

控风险，紧盯隐患治理不懈怠 。“今天我们利用班前会组织学习湖北省安全生产委员办公室会下发的《关于近期重大及典型事故情况通报的通知》精神，大家要认真学习、深入思考，做好风险辨识，确保安全作业。”一大早上一位班组长在班前会警示教育宣传中说道。

酿造二车间牢固树立“隐患就是事故”的理念，常态化开展隐患排查治理工作，梳理设备、现场、人员等方面隐患，并按照“一隐患一措施”和“有检查、有督促、有落实、有负责”的原则，做到检查到位，整改到位。每半月组织一次隐患整改查实，由车间安全员向生产部上报隐患整改情况，同时对设及的相关危险隐患重新辨识作业风险，并根据辨识结果修定风险控制清单，列出危险因素、可能导致的事故、控制措施等，夯实安全作业基础。