围绕经营目标 召开生产例会

    正月初十，生产安全部在包装车间会议室召开生产调度会，会议由生产部经理邓恒超主持，各生产车间及有关部门的负责人参加，公司副总经理苏华到会作了重要讲话。会上，各车间在全面回顾2006年的工作基础上，重点就2007年的工作做了进一步安排，随后，邓恒超就生产安全系统06年的工作做了简短回顾，对07年生产安全系统如何围绕公司经营目标，如何组织生产，完善基础设施进行了详实的安排，苏总就过去的工作进行了客观总结，对存在的问题提出了批评，并要求生产系统在新的一年里搞好五个坚持即坚持现有的生产组织方式、坚持设备管理方法、坚持现场管理办法、坚持车间班组建设、坚持成熟的安全管理，加强生产过程中的质量控制、加强绩效考核管理办法、加强管理方式创新、加强员工民营化意识教育。(彭国政)