酒业公司开展车间班组全员培训活动

由酒业公司人力源部组织的2013年全员培训于10月至11月在各车间以班组为单位进行了实施。今年的培训内容主要包括：公司与车间规章、生产安全与工艺质量管理规定、相关岗位说明书、设备操作规程、公司福利政策等。

本次全员培训呈现几大亮点：一是培训形式有创新。通过以车间班组会议的形式开展培训，人力资源部与各车间培训师参与班组培训，并加强检查与督促指导。二是培训内容符合员工需求。培训与“2211”工程班组技术骨干培养相结合，促进了班组人才培养，对于进一步加强班组与车间规范管理有重要作用。三是培训效果评价更全面。培训结束后，人力资源部从车间各班组中随机抽取一名人员参加考试，并结合各班组培训记录、考试成绩、培训小结进行综合评审，最终评选先进班组，并给予相应奖励。

公司目前正处在实施“2211”工程、实现跨越式发展的关键期，开展本次全员培训，有利于增强员工个人的学习主动性，创建学习型组织，有利于班组队伍建设与基层骨干人才培养，为“2211”工程培养人才，为企业发展奠定重要基石。 (文字/裴路阳　摄影/程金武)

人力资源部对培训员工进行考试