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白云边:在调整中蓄力前行

编辑:王小波 发布:龚婷 发布时间:2014-06-27 阅读:

目前,白酒行业进入深度调整期,给了白云边一个非常难得的机遇。白云边将抓住机遇,调整节奏,积蓄力量,腾出时间和精力,解决一些在企业长期快速发展形势下没来得及解决的问题,消除因企业快速发展所形成的一些制约因素。白云边将乘行业调整之机,强化管理,练好内功,深耕市场,打牢可持续发展的基础。白云边也将立足配置好支撑未来十年发展的充足资源,培育同行不可复制或难以复制的核心竞争力,打造百年基业,锤炼百年品牌。

今年下半年,白酒市场仍将持续疲软,行业整体起势乏力状况仍将持续。白云边将坚持“稳中求进”的发展主基调,稳定经营业绩,实现可持续增长;同时确保望月酿造基地一期建成投产,实现新增7000吨原酒产能的目标。具体的措施是:

一、精耕细作省内市场,积极拓展省外市场。在省内市场,牢固树立白云边作为鄂酒第一品牌的地位,继续扩大品牌省内市场的优势和强势,不断提升产品市场占有率。在省外市场,着力巩固河南、江西市场,加大湖南、广东市场的运作力度,全面启动东南、华南及西北市场。通过样板市场的建设和带动,扩大省外的市场覆盖率。

二、既做“名酒”,也做“民酒”,大力提升中档酒市场销量。白云边是“名酒”,有着良好的品牌效应。“白云边”酒品质好、口感好,在消费者中有良好的口碑效应。白云边将进一步发挥“名酒+民酒”的品牌优势,继续发力“腰部”产品,延长“12年陈酿”的产品成长期,推动“15年陈酿”市场份额上升,实现白云边“12年陈酿”、“15年陈酿”及新开发的系列中档产品稳健强劲增长。近期,为适应市场需要,白云边也推出了“感恩12年陈酿”,采取积极的营销政策促进“12年陈酿”销量在巩固中得到进一步提升。白云边也将适应市场产品结构升级的需要,将“15年陈酿”作为企业实现销售增长的支柱产品进行重点市场开发,力争“15年陈酿”的销量实现稳定持续增长,在未来几年能够达到“12年陈酿”现在的销量规模。白云边还将进一步丰富腰部产品,实现市场消费群层级的进一步细分。

三、抓工期,重质量,保进度,实现望月基地一期投产。今年望月基地项目建设计划投入人民币5个亿,在用于保证9月1日顺利投产的1#—5#酿造车间续建的同时,将全面开展陶坛酒库及参观区和园区的道路、环境建设。目前只剩下2个月时间,已经进入投产倒计时。企业将按照项目竣工时间节点,统筹各项工作进度,加强土建工程、设备安装、生产准备等各个环节的协调和衔接,确保一次投产成功。

四、抓管理,练内功,提素质,扎扎实实打牢基础。行业的深度调整也让白云边匆匆前行的脚步放慢了节奏。白云边将利用目前难得的时机,加强队伍建设,推进管理深化。在销售上,深入推进经销商考核,实现厂商战略合作。在生产上,深入推进车间综合管理考评,不断提高生产保障水平和劳动生产率。在技术质量上,加强生产工艺改进,启动重大课题研究,并以申报国家质量奖为抓手,推动质量管理提档升级。在整个企业层面上,夯实薄弱环节,推动各项工作做得更实、更细、更好。