包装车间召开2017年设备大修动员会

本网讯（通讯员 刘圆圆报道）5月4日下午，包装车间组织召开了2017年设备大修动员会，生产安全部设备主管、车间管辅人员及全体维修工参加了此次会议。

动员会上，维修班长向大家介绍了今年大修的项目、人员分配情况及相关要求。今年的大修将历时4个月，以D区为主，其它三个区进行重点保养，仍然采用边生产边维修的方式。但相对往年，作了三个方面的重点改进：一是在大修时间安排上，将周末的时间也集中起来进行整台设备的拆、装，更加科学合理。二是在人员安排上，让年轻人担任小组长，加快青年维修工的成长。近年来，车间着重加强对青年维修工的培养，要求他们根据自己的特长设立自己成长的目标和方向，勤动手，提高操作技能，同时多向老师傅们学习，积累经验，无论是服务态度还是维修技能都得到班组的一致认可，逐渐成长为车间维修的中坚力量。三是在责任划分上更加明确，并制订了大修考核方案，参与大修的维修工对自己负责的设备实行“终生”责任制，并与绩效考核挂钩，大大增强了他们的责任意识。

车间负责人及生产部主管都对今年的大修工作提出了具体要求：一是必须挂牌作业，禁止单独作业，确保安全第一；二是端正态度，服从安排，加强团队协作和创新精神，参考每台设备的点检表和运行记录，针对以往出现的问题多提合理化建议，让设备性能充分高效发挥；三是做好每天的大修记录，认真做好每一个零配件的更换使用记录，真实记录每台设备大修所耗工时，为以后大修计划的制定提供依据和参考；四是以节约为前提，坚持能修不换的原则，节约每一个零配件，同时保持现场的干净整洁、井然有序。

最后，各位师傅们都信心满满，纷纷表态，将严格按照要求，保质保量完成今年的大修任务，让自己经手的设备经得起旺季生产的检验。