物资仓库：多措并举服务旺季生产

本网讯（通讯员 袁家兵报道）进入九月份，公司进入疫情后复工复产白酒生产销售旺季，物资仓库作为生产物资收发存部门，坚持主动服务，克服各种不利因素，精心组织科学谋划，全力服务公司旺季生产。

一是提前动员，做好生产安排与部署。在公司生产调度会议后，物资仓库及时组织班组长及各库部分保管员召开生产动员会议，要求严格上班作息时间，与包装车间生产时间同步，鼓士气，强化岗位责任，全面服务包装旺季生产。二是明计划，合理有序调控库容和采购物资计划入库管控。物资仓库下发公司材料采购计划和生产计划，要求保管员对照计划，根据同一品种不同区域生产实际，提前做好各库均衡下货，做到所管材料库存数量动态监控，确保每日生产计划精准安排。三是严格收发程序，强化材料收发日常工作落实。严格凭到货单收货。结合目前U8和NC两套系统同时上线并存实际，做到同步操作，确保做好线上收发转调数据准确及时录入，保证材料物品账目出入清楚，账物相符。四是做好生产服务，提升岗位技能。要求全体保管员清楚目前疫情后市场形势，坚定信心强化岗位责任，加强新系统操作学习，开展传帮带，不断提升自身岗位技能满足生产需要。五是全面协调，配合部门工作。加强部门工作协调和配合，及时化解工作中存在问题和矛盾，解决实际问题，做好积极主动服务。金九银十，不仅是包装生产和销售旺季，同时也是公司酿造投料黄金季，各库保管员按照计划做好材料收发，五金库和叉车班更加要做好酿造生产各种所需物资材料收发保障，叉车班要及时保证包装成品入库出库及上车装酒，保证酿造投料期间焖粮罐及时转运，全方位提供优质服务。