乘势而上70亿！你——准备好了吗？

读完总经理的年度工作报告只觉热血沸腾，既感叹疫情之下公司业绩能大踏步前进实属不易，又对总经理描绘的乘势而上70亿的蓝图感到激动。这种大踏步的发展还是在十多年前酒类企业发展黄金时期里出现过，之后便进入了行业深度调整期。在公司高层的英明领导下，企业一直在“挑战－－应战”中不断稳步发展壮大，通过这些年的苦练内功，如今又到了蓄势待发乘势而上的时刻了，能不激动吗？

总经理在报告中指出：白云边中高端酒销售増势强劲，要求“坚持优质优产，实现多产好酒”。如今销售势头强劲，能否乘势而上实现蓝图就看我们能否生产更多优质好酒，这是作为酿造人必须明白的道理。年后本不是销售旺季，包装却在加班加点，强劲势头初露峥嵘。作为酿造人，你准备好了吗？

我觉得首先要准备一颗有担当的心。乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时！如今白云边已经进入一个新时期，在已经过去的“十四五”规划的开局之年里，我们白云边品牌宣传进高铁、上央视、冠名热播电影，白云边酒更是第一次走出国门，走向世界。现在我们要继续努力，继续策马扬鞭当好时代的弄潮儿。如今的白酒行业内的竞争早已是百舸争流千帆竞，打开央视，你会发现有很多的酒类广告，但凡能够把广告做到央视上的，那都是一方诸侯。有道是：狭路相逢勇者胜！我们不能做岸上的看客，要有勇气投身于激流，拿出“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”的气势，把白云边大旗插上战略制高点。为了目标，不负韶华，只争朝夕。用更加饱满的热情投入到工作中去。

乘势而上光有热情还不够，更要找到解决问题的方法！前进的道路上不会是一帆风顺的，会有拦路虎等着我们。对酿造人而言，最大的拦路虎就是如何提高原酒的一级品率。其实酿三车间目前的管理已经给我们提供了思路，那就是车间经常强调的，工作要注重细节，从细处着手，在一点一滴中提高产量和质量。全车间上下近500人每天思考的第一件头等大事就是——我的工作还能不能做得更好？于是，每天早上车间所有管理人员提前到岗，召开例会，汇集前一天工作中遇到的各种问题，商讨对策，统一思想，认真整改执行；每天的工作中所有管理人员都是兼职工艺员，对每个班组的工艺执行及每个堆子的堆积升温情况都了如指掌，发现问题及时沟通；每位大班长认真履责，指导三个班组严格按照生产工艺精细生产；每个班长带领班组所有员工从倒好每一锹酒醅开始，全班人员齐上阵，将点点汗水化作一缕醇香。这就是报告所倡导的“以一颗执着的匠心，把简单做到极致”的工匠精神。

我想：只要我们心里有担当，工作有方法，做一个有梦想，有情怀的白云边人，70亿只是一个小目标，还有更伟大的目标等着你我去实现！

酿造三车间    袁峰