酿造二车间组织“提振精气神 激发新动力”专题学习会

本网讯（通讯员  胡守峰报道） 2月份，酿造二车间党支部把学习《总经理工作报告》作为重点任务来抓，引导全体党员夯实理论和思想基础，提振旺季生产精气神，激发工作新动力。将“精神”与生产实际有机结合起来，做到“学思用”融会贯通，用实干担当展现新作为。

提高思想集中学习 增强主人翁自豪感

2月17日下午，车间支部组织党员集中学习《总经理工作报告》。生产线上党员班长和班组党员进行宣讲，迅速在班组会中掀起。支部要求党员必须率先垂范，当好班组学习宣讲员。2022年白云边酒业实现销售超70亿元，各项指标均创历史最高水平。我们要让员工了解白云边的发展，看到看白云边的辉煌，读懂白云边的发展观，做白云边的主人，为白云边人而自豪！凝聚思想，坚定理想信念，引导全体员工把学习成果转化为团结奋斗、勇毅前行的实践力量。

联系实际悟原理 强化本领产美酒

车间支部围绕学习内容帮助全体党员梳理思想，结合目前生产实际，以《2023年度生产经营计划》为导向，全体党员谈打算、提建议、想措施，进一步在生产操作上发挥实实在在的效应。要求全体党员要将精神落到实处，在实际工作中有主动带头示范，引导作用，通过实际行动、写心得体会、对标学习等活动，在交流沟通中淬炼思想，在对标对表中查找自身差距，增强过硬本领与担当意识产多酒，产美酒。

聚焦任务抓贯彻增强信心强措施

在2023年的工作安排中，总经理提出，我们要坚持以市场为导向，实施精准营销，抢抓发展机会，不断提高产品市场占有率。要有更大的市场占有率，就必须有好的口碑，过硬的产品质量。党员同志要将学习中领悟到的精髓要义和精神实质融入到各班组手中的工作，通过学习报告使思路更加清晰，目标更加明确，进一步统一了思想、明确了方向、加强了团结、凝聚了力量。车间上下要以目前产酒旺季工艺执行为着力点，充分发挥支部在关键控制、节点把控、降本提质工作中的重要作用。针对成本优化、工艺改进提升，紧盯目标，认真梳理数据，前后对比，及时施措。