包装车间召开2022年设备大修启动会议

本网讯（通讯员 曾田田报道）春花盛开正满枝，又是一年大修时。  4月12日上午，包装车间组织全体维修工和班组抽调的支援人员，在车间会议室召开了2022年大修工作启动会议。

今年大修的重点区域是D区，相较往年，今年大修启动面临着现实的困难：目前正值生产旺季，生产任务重，在保障生产正常的同时还要保证大修的质量和进度，对如何合理安排大修是一个较大的考验。

为了全面铺开各项大修工作，除跟线维修工4人以外，其余人员共分为3个小组，组长由青年维修骨干担任。为弥补人员不足，车间从生产班组抽调4名优秀的设备操作工参与大修。车间对今年的大修工作提出了明确的要求：一、制定详细的大修进度表，保持合理的维修进度。为了完成既定的维修任务，车间要求所有的维修人员在大修期间，非特殊情况，不允许请假，全力以赴，完成各项工作。二、严格按照大修作业要求，逐条逐项开展维修工作，保证大修的质量，每天做好大修记录，对当天完成的任务进行汇报。三、敲响大修安全的警钟，做好各项安全防护措施，严禁单人作业，杜绝施工事故。四、群策群力，多提合理化建议，解决生产中遗留的一些设备问题，突出创新、节能创效。五、凝心聚力，创学习型、节约型、创新型、安全型、和谐型“五型班组”。六、加强维修班宣传阵地建设，青年维修工多写稿件传递正能量。

包装车间今年的大修任务书在新修订的《设备管理制度汇编》的指导下，制定的内容更加合理和细化，人员分组也比较科学，相信在全体维修人员共同的努力下，今年的大修工作将会取得预期的成效，为年底的旺季生产提供强有力的保障。