物资仓库：开展6S管理理论培训

本网讯（通讯员 袁家兵报道）物资仓库近期组织开展了以班组为单位的6S管理理论培训。

培训围绕什么是6S、推行6S的目的和作用、6S的推进方法与技巧、物资仓库6S管理进行。培训内容包括定置管理、现场卫生、收发制度、财务账表管理、劳动纪律、生产安全等。

物资仓库负责人对各班组全面开展6S管理培训提出要求，指明了今年6S提升的方向，明确了工作目标。他强调，6S培训目前对公司发展管理效能的提升有相当大的推动作用，可以运用于工作的方方面面，是现代企业精益生产的基础。6S是一个长期的、持续改进的基础工作，需要全员参与，通过持续推进，让员工养成良好习惯，从而解决仓库管理中诸多的问题。

据悉，物资仓库将紧紧围绕公司提出的“三百工程”为重心，加大人员培训力度，持续开展6S管理工作纵深推进落实，让员工牢固树立6S管理意识，规范日常行为，达到工作中知行合一，从而实现管理提升，助力生产顺畅，助推公司高质量可持续发展。